ESG als treibende Kraft – Banking neu denken
Die anziehenden Regulierungen im Themenkomplex Sustainable Finance und das sich verändernde Geschäftsumfeld durch die parallel stattfindende „grüne Transformation“ der europäischen Volkswirtschaften wirken sich immens auf die Geschäftsmodelle von Kreditinstituten aus. Externe Einflussfaktoren, wie Marktentwicklung, Wettbewerbssituation und der Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft, müssen bei der Festlegung und Anpassung der Geschäftsstrategie unter Berücksichtigung möglicher Entwicklungen über einen angemessen langen Zeitraum berücksichtigt werden.
Aktuell sehen wir eine punktuelle Umsetzung von ESG-Faktoren in den Geschäftsmodellen von Instituten, oft getrieben durch regulatorische Anforderungen. Einige Institute versuchen jedoch bereits, einen Wettbewerbsvorteil durch die ESG-Transformation zu realisieren, doch die Herausforderungen bleiben.
Dieses Whitepaper beleuchtet, wie Banken ihre Geschäftsmodelle anpassen müssen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
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Die Bedeutung der Geschäftsmodellanalyse im Banking
Die Geschäftsmodellanalyse spielt eine zentrale Rolle im Aufsichtsprozess von Banken. Im Rahmen des SREP-Prozesses werden Strategien, Prozesse und Risiken umfassend geprüft.
Die 7. MaRisk-Novelle betont die Notwendigkeit für Institute, ihr Geschäftsmodell langfristig zu überdenken und eine nachhaltige Geschäftsstrategie festzulegen. ESG-Faktoren werden dabei besonders beachtet."
Brian TakacSenior Consultant | Business Consulting
Die Geschäftsmodellanalyse ist ein mächtiges Werkzeug, um ESG-Faktoren in die Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie ermöglicht eine umfassende Aufarbeitung der gesamten geschäftlichen Ausrichtung der Bank sowohl im Status quo als auch in der Zukunft.
Die Banking-Welt unterliegt einem fundamentalen Wandel, und ESG ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Whitepaper 2023: ESG als treibende Kraft – Geschäftsmodellanalyse
Dieses Whitepaper zeigt, wie Sie:
- nachhaltiges Wachstum erzielen, indem Sie ESG in Ihre Strategie einbetten,
- Risiken minimieren und Chancen nutzen, um langfristige Werte zu schaffen,
- Kundenvertrauen gewinnen, indem Sie verantwortungsbewusst handeln.
Die Hauptanalysefelder
Eine zukunftsgerichtete Geschäftsmodellanalyse bei veränderten Umweltbedingungen erfordert einen klaren strategischen Aufbau. Dieses Whitepaper orientiert sich am Aufbau des SREP-Prüfprozesses und vertieft die Verzahnung von ESG-Komponenten und Geschäftsmodell in fünf Hauptanalysefeldern.
- Die ESG-Perspektiven: Verstehen Sie die ESG-Faktoren und ihre Bedeutung für Banken.
- Strategische Integration: Erfahren Sie, wie Sie ESG in Ihre Geschäftsmodelle einbinden.
- Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen ESG-Beispielen in der Branche.
- Blick in die Zukunft: Entdecken Sie, wie die Banking-Landschaft in den kommenden Jahren aussehen könnte.
Die Geschäftsmodellanalyse ist ein wertvolles Werkzeug, um die Nachhaltigkeitsstrategie in die Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie ermöglicht eine umfassende Aufarbeitung der gesamten geschäftlichen Ausrichtung der Bank sowohl im Status quo als auch in der Zukunft."
Brian TakacSenior Consultant | Business Consulting
Inhaltsverzeichnis des Whitepapers
- ESG-Themen als Renaissance der Geschäftsmodellanalyse
- Management Summary
- Ziel und wesentliche Bestandteile der Geschäftsmodellanalyse
- Grundsätzliches
- Vorgehen bei der Geschäftsmodellanalyse
- Prämissen für das Whitepaper
- Geschäftsumfeld
- Infrastruktur/operationelle Voraussetzungen
- Geschäfts- inklusive Vertriebsstrategie
- Risikoappetit und -kultur
- Ertragslage und Finanzplanung
- Fazit
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Die Zukunft des Bankings ist nachhaltig
Die Zukunft des Bankings ist nachhaltig, und ESG ist der Schlüssel dazu. Nutzen Sie dieses Whitepaper, um Ihre Bank auf die Zukunft vorzubereiten und gleichzeitig Verantwortung zu übernehmen.
