Dr. Philippe Krahnhof

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verfügt über langjährige Berufserfahrung und gestaltet bei msg for banking im Bereich Strategy & Business Transformation die Zukunftsfähigkeiten von Banken mit. Neben der strategischen Ausrichtung liegt sein Fokus auf dem Change Management. Außerdem ist er als freiberuflicher Dozent an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management aktiv.
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  1. Handlungsempfehlungen im Kontext einer KI-Roadmap in Banken

    Fachartikel

    Handlungsempfehlungen im Kontext einer KI-Roadmap in Banken

    Banking der Zukunft, Künstliche Intelligenz

  2. Transformationsrisiken meistern – Mensch als entscheidender Erfolgsfaktor

    Blogpost

    Transformationsrisiken meistern – Mensch als entscheidender Erfolgsfaktor

    Banking der Zukunft, Digitalisierung, New Work...

  3. Operationalisierung der AI-Roadmap – aber wie?

    Blogpost

    Operationalisierung der AI-Roadmap – aber wie?

    Cloud, Compliance, Digitalisierung...

  4. Eine Strategie für den Einsatz künstlicher Intelligenz: Der Schlüssel zur erfolgreichen Zukunft

    Blogpost

    Eine Strategie für den Einsatz künstlicher Intelligenz: Der Schlüssel zur erfolgreichen Zukunft

    Cloud, Compliance, Digitalisierung...

  5. Führungsstil als entscheidender Faktor zur Mitarbeiterbindung und -motivation

    Blogpost

    Führungsstil als entscheidender Faktor zur Mitarbeiterbindung und -motivation

    Strategie

  6. Strategische Ansätze zur langfristigen Bankenausrichtung

    Fachartikel

    Strategische Ansätze zur langfristigen Bankenausrichtung

    Geschäftsmodelle, Strategie

  7. Nachhaltigkeit im Kreditgeschäft: Die Relevanz von ESG-Kriterien und einer strategischen Ausrichtung

    Blogpost

    Nachhaltigkeit im Kreditgeschäft: Die Relevanz von ESG-Kriterien und einer strategischen Ausrichtung

    Aufsichtsrecht, Nachhaltigkeit, Risikomanagement...

  8. Wichtige Punkte auf der Vorstandsagenda zum Jahresauftakt 2026

    Blogpost

    Wichtige Punkte auf der Vorstandsagenda zum Jahresauftakt 2026

    Banking der Zukunft, Digitalisierung

  9. Entscheiden – Delegieren – Fokussieren: Wie Führungskräfte zum Erfolgsfaktor Nummer eins werden

    Fachartikel

    Entscheiden – Delegieren – Fokussieren: Wie Führungskräfte zum Erfolgsfaktor Nummer eins werden

    Banking der Zukunft, Geschäftsmodelle, Strategie